电梯还没停稳，门缝里已经闪过一双涤纶裤脚，拖着一行黯淡鞋跟。软银愿景基金东京总部里，每天无数西装划过地板，但最近的气氛变了——咖啡机旁不再有人和工位同事讨论未来赛道，连打印机也好像减少了咔哒咔哒声。“裁员名单今天就出，”有人高声念着，像在读法院判决。这阵沉默，像是打翻了一盒碎玻璃：每个人都在等，自己是不是那个要被扫出局的棋子。
站在门口，我总忍不住想，如果我是这群风险投资员之一，收到“请来HR谈话”的邮件会是何感受？愿景基金的办公室，曾经是投资人们的“天堂”，如今却成了悬疑剧现场——谁留下、谁被清扫，与其说是数据决定命运，如今倒像是孙正义本人在终极豪赌时亲手摆出的棋局。
事情的起因并不难追溯。这家一度主宰全球创投圈的幽灵巨兽，刚刚在四年里头交出了一份能让人喘口气的“成绩单”。但还没等投资人高兴口号喊出口，裁员的消息已铺天盖地冲散了氛围。软银宣布全球裁员20%，超六十人离开了愿景基金。对于任何大机构而言，这都是显著的收缩动作。业界很快炸锅：刚盈利就裁人，这葫芦里到底卖的什么药？
回望孙正义的投资生涯，是一份极具戏剧性的档案箱。早年靠雅虎与阿里巴巴实现一战封神，每个投资都像电影里的高光时刻——天使投资之王、独角兽收割机，他给高估值，敢拿高估值，对手不给投就拉着竞争者硬上。这其实挺有点血腥味——风投圈就是这样的竞技场，没点狠劲，跑不起来。
然而，神话终有破灭时。入局WeWork、OYO、Uber等新兴业态之后，愿景基金走了旷世暗线：2022年账面亏损高达1400亿人民币，上市与未上市资产几乎全军覆没。孙正义自己都总结：“上市股和未上市股接近全军覆没。”65岁的他当时选择了“淡出舞台”，把日常权力交给高管，像很多跌入谷底的人一样选择了后撤防守。
有些人跌倒就躺着，事不关己高高挂起，但孙正义显然不是那种认栽的人。退居幕后几年，等到愿景基金终于业绩暴增，盈利“嗖”地回弹——但与常人的喜大普奔相比，他选择了一步“反向加速”：收缩团队，聚焦方向。到底是强者自信，还是老将偏执？恐怕只有他自己明白。
源头其实很清楚：孙正义All in了人工智能。他在年度报告里断言，“未来50年，几乎所有事物都将重新定义。”这年头但凡哪位投资圈硬核老炮不喊AI，都怕被同行当化石。他的大手笔也够硬核，什么OpenAI、ARM、号称“星际之门”的5000亿美元超级项目，手里牌照样一个比一个大。
但这种赌局其实和曾经的互联网赛道不一样。都说AI是新一代产业革命，但拼抢者比拼的是算力、芯片、数据资源。投资的逻辑不再是“打嘴炮谁牛逼”，而是得把钱扎在硬科技、深技术上，用技术壁垒和场景落地撑起资本故事。不光投钱，还要更深参与——不是拍个合影就等着变现了。
裁员，归根结底就是资源再分配。站在专业角度看，这一步是典型的行业自我调节：团队冗余、赛道切换，不再为各式各样的小散项目做无谓投入。愿景基金发言人也很直白：留下的人继续投资AI，干剩下的硬活，提高单兵作战能力，完成孙正义的终极AI野望。这不是简单的收缩，反而更像阵地重建——把过去的散兵游勇合并成“精英突击队”。
但这么一折腾，老孙也算下了定决心：要么一把成名，在AI的大潮里带软银飞升；要么饭碗摔碎，把赌局亲手收场。68岁的他，已经不是那个疯狂撒钱、不怕巨亏的风投少年，而是即将退休的船长。在AI这场超长航行里，他给自己，也给全公司都押下最后一注。
你说这套逻辑对吗？其实，没有谁能真正预判结局。把资源集中在可能革命性改变的AI赛道，本身是合理的战略安排，也是传统风投逻辑的一次“地基结构重塑”。老问题是，新赛道未必安全。AI行业当前拥挤得像中午的地铁——言必称大模型、满天飞的算力芯片，项目同质化严重，价码越炒越高，投资回报周期越来越长。任何机构都是在火山口上跳舞，风险和机会成正比。
这么说吧，软银曾经是风投圈的背影传奇，现在变成了裁员浪潮中的前排主角。对于那些被裁的人，可能还在走廊里琢磨下一个赛道，要不要转行做创业者；对于“剩下”的战友，他们也许正熬着深夜咖啡，为AI项目写着明天的新BP。至于孙正义，68岁的他站在自己的职业终点线上，手里抱着最后一块筹码，不见得有多么坦然——但的确勇敢，也的确孤独。
到底孙正义的AI豪赌会不会成？眼下没人能拍胸脯下注。我倒是想问一句：在这个投资“只看未来，不认过去”的时代，老创投棋手的全副身家压在人工智能上，是不是一种变相的赌博？
——你会像他一样，把全部筹码都押在一个赛道上么？
内容来源：新浪财经——孙正义，大裁员 2025-09-19 16:11
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