轻资产创业的核心，从来不是从零开始造轮子，而是找到已经跑通的赛道，借别人的势走自己的路。
很多人一提创业就想着颠覆，总觉得得搞个前无古人的模式才叫本事。但现实是，轻资产创业者手里最缺的就是资源--没雄厚的资金，没成熟的团队，没试错的底气这时候硬要创新，大概率是把仅有的这点本钱打水漂。
轻资产创业的底层逻辑，其实和站在巨人肩膀上异曲同工。你不用自己租厂房、囤货物养团队，只需要盯着那些已经被市场验证的轻资产模式，拆解清楚别人是怎么赚钱的然后借过来为己所用。
像知识付费，有人靠一套30天 Python 入门课卖得风生水起，你不用自己闷头写课件。
先分析他的课程结构是不是模块化?他的推广渠道?他的转化话术是不是主打零基础也能学会?你完全可以找一本公开的编程教材，按他的结构拆成短视频课程，再用同样的渠道推户-- 这就是借内容框架和用户心理的势。
